Trainings & Workshops für Geschäftsführungen

Die meisten KI-Trainings für Führungskräfte sind reine Marketing-Veranstaltungen: bunte Folien, generische Use-Case-Galerien, am Ende eine Empfehlung für irgendein Tool. Was fehlt, ist die ehrliche Antwort auf zwei Fragen: Was kann KI in meinem Unternehmen wirklich? Und: Welche Architektur-Entscheidungen muss meine IT in den nächsten zwölf Monaten treffen?

Wir bieten zwei Formate. Strategische Tagesworkshops für Geschäftsleitungen, in denen wir konkrete KI-Hypothesen für Ihr Unternehmen prüfen — vor dem Hintergrund Ihrer Daten, Systeme und Wettbewerbssituation. Und technische Tiefen-Klausuren für Ihre IT, in denen Architektur-Optionen, Build-vs-Buy-Entscheidungen, Datenschutz-Trade-offs und Modell-Selection durchgesprochen werden.

• Executive BriefingHalbtägig — was kann KI heute, was nicht.
• Strategy Workshop1–2 Tage — Use-Case-Mining mit Aufwands- und Wertschätzung.
• Tech Deep-Dive1–3 Tage — Architektur-Optionen, Hosting, MLOps, Compliance.
• Hands-On Lab1 Tag — Ihr IT-Team baut unter Anleitung einen Prototyp.
• Strategie-BegleitungQuartalsweise Reviews und Sparring zu Roadmap-Entscheidungen.

Geschäftsführer:innen, Vorstände, IT-Leiter:innen, CDOs in Mittelstand und gehobenem Mittelstand. Auch geeignet für Beiräte und Aufsichtsräte, die Investitionsentscheidungen einordnen müssen.

• Realitätscheck für Vorstand und Beirat: Was kann KI heute, was nicht?
• Use-Case-Mining mit Wert-, Machbarkeits- und Risiko-Bewertung pro Idee.
• Architektur-Klausur für die IT: Build vs. Buy, Modell-Auswahl, Hosting-Strategie.
• Hands-On Lab: Ihr Team baut unter Anleitung einen funktionierenden Prototyp.

Ein fundiertes, schriftliches Ergebnisdokument: Use-Case-Liste mit Bewertung, Architektur-Empfehlung, Roadmap-Vorschlag und eine klare Liste dessen, was Sie nicht tun sollten.